为进一步夯实现场生产管理基。杓判阍宋胂殖」芾砭,拓宽工作思路,提升标准化作业与现场治理水平,7 月 15 日,公司组织各项目(厂)骨干人员到宣城电厂项目开展内部对标学习交流活动,副总经理吴春杰出席。
本次学习聚焦输煤系统全流程管理、设备运行管控、煤场运维及环境整治等重点工作。在现场工作人员陪同讲解下,观摩人员先后走进翻车机、储煤场、斗轮机、输煤转运站、煤仓间皮带作业等区域,细致察看生产运行状态、设备操作标准及安全管控措施,实地查看除尘、排污、降噪等环保设施运行情况,全面掌握输煤接卸、转运、储煤、供料全链条作业模式。观摩结束后,大家纷纷表示,此次观摩学习内容详实、实用性强,学到不少行之有效的管理方法与运维经验,为补齐工作短板、优化管理模式指明了方向。
此次活动搭建起内部互学互鉴、共进共促的良好平台,有效助力全员汲取先进管理思路与实操经验。下一步,公司将以此次对标学习为契机,推动各单位抓好学习成果落地转化,常态化开展内部经验交流研讨,靶向破解现场管理难点问题,严守安全生产红线,持续夯实管理基础、提升运维效能、擦亮文明生产底色,全面提升整体管理水平,为企业转型发展蓄势赋能。(刘记)